Les 4 stratégies pour construire une activité de conseil profitable

Découvrez dans cette vidéo comment développer efficacement votre activité de conseil 

Ce que vous allez découvrir dans cette vidéo

Positionnement

Définissez votre niche avec précision, attirez l'attention en communiquant efficacement sur vos prestations, devenez incontournable

Offres

Créez des offres à forte valeur ajoutée avec une démarche structurée et ainsi démontrez votre capacité à atteindre les résultats

Marketing et prospection

Développez votre visibilité par des actions adaptées au consulting, exploitez votre réseau, obtenez régulièrement des rdv client

Ventes

Positionnez-vous en partenaire dans votre démarche commerciale et vendez vos prestations sans jamais avoir à "pousser" vos offres"

Présenté par Florent Musset

Consultant, coach, formateur, j’accompagne depuis 2020 des entrepreneurs et des PME dans leur développement commercial avec une spécialité sur les métiers du conseil BtoB.

Après 15 ans de conseil en cabinet de conseil, j’ai choisi de créer Effisens Advisory pour partager mon expérience de la vente de conseil et ainsi permettre à mes clients de développer leur activité avec plus d’efficacité et de sérénité.

Par un accompagnement structuré, pragmatique, orienté action, j’aide mes clients à développer leur chiffre d’affaire en agissant sur les leviers les plus adaptés selon leur situation, depuis la stratégie commerciale à la vente.

Les clients en chiffres clés

1
années d'expérience (moyenne)
1
taux journalier (moyenne)

Ce qu'en disent les clients

Avant l’accompagnement de Florent, j’avais une stratégie de développement opportuniste foisonnante, je dirais "normal pour une première année de lancement". Mais cette stratégie est vite devenue "un problème" : je travaillais énormément et n’avais pas le temps de me poser. Aujourd’hui, ma stratégie commerciale est plus claire, j'ai pris le temps de réfléchir aux éléments clés : ma cible, ma communication, j’ai une offre type que je peux adapter. Et le plus important pour moi "je sais dire NON"! Au delà du business, je peux désormais prendre du temps avec ma famille quand je le souhaite (un des avantages majeurs de l'indépendance!). Je me sens plus sereine, plus confiante. Tout est plus clair. Merci Florent
Mélanie Ouardirhi
Dirigeante de C-MOUA, accompagnement de dirigeants et managers
Entrepreneur dans le conseil en transformation et performance, j'ai été accompagné par Florent pendant les premiers mois de mon activité. J'ai particulièrement apprécié ses démarches structurées et sa capacité à adopter différentes postures, au service de mes objectifs. En particulier, Florent a pu m'aider à prendre de la hauteur sur l'organisation de mon travail, à me poser les bonnes questions, et à concentrer mes efforts sur des axes m'ayant permis de développer mon cabinet. Florent aura été un allié précieux, que je recommande sans hésitation. Merci Florent !
Mathieu Dorian
Dirigeant d'ISOPALE, Consultant en transformation et performance
Grâce à Florent, j'ai pu définir clairement une offre qui, dans sa présentation et dans son déroulement, est précise et claire. J'ai aussi pu formaliser avec Florent mes propres objectifs, le business model pour les atteindre, ma cible client et mes différenciants. Mon offre d'accompagnement (approche, démarche) est formalisée. Grâce à des jeux de simulation, j'ai également amélioré ma crédibilité en rendez-vous pour me positionner en partenaire et non en traditionnel consultant.
Côme Morgain
Dirigeant de SCALE UP ADVISORY, conseil pour entrepreneurs de croissance
Contrat de coaching signé le 18 mars 2021 avec Florent. Nous sommes le 28 avril et déjà une beta testeuse et un premier contrat décroché ! Florent accompagne par d'excellentes méthodologies et feedbacks, et surtout il nous apprend à se lancer, même si tout n'est pas fignolé. Car entreprendre c'est avant tout oser, apprendre et avancer. Merci à toi !
Geneviève Latouche & Hélène Le Her
Consultantes Marketing
J'ai eu le plaisir d'être coachée par Florent durant 2 mois, qui a su déceler immédiatement le potentiel de développement de ma jeune entreprise. L'impact positif de ses conseils a été immédiat, et ma vision stratégique a évolué, permettant de doubler mon taux journalier moyen. Mes objectifs de CA fixés vont donc être atteints en un délai bien plus court que prévu. Une expérience que je recommande sans hésiter.
Jessie Carpentier
Fondatrice de l'agence EPPIQUE, Consultante tourisme équestre
Florent m’a accompagné dans ma démarche de création de mon activité en indépendant. Il a tout de suite saisi mes besoins, m’a posé des questions pertinentes et a aidé à structurer ma démarche. Grâce à son coaching, j’ai pu voir plus claire les étapes à suivre, ça m’a rassuré et a donné une envie d’avancer.
Alia Davydova
Indépendante
Business dispute resolution

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